„HISTORISCH GEWACHSEN“ SAGT IHNEN DAS ETWAS?
Wer hat nicht schon das Argument „historisch gewachsen“ gehört, um die aktuelle Situation oder die Probleme des Unternehmens zu erklären? Die eigene Entwicklung zu steuern und nicht in der eigenen Geschichte stecken zu bleiben, macht den Unterschied. Den Mut zu haben, das Bestehende in Frage zu stellen, ist einer der Schlüssel zum Erfolg.
MEIN JOB, EIN „SHIT-JOB“? WIRKLICH?
Dieser Artikel „MEIN JOB, EIN „Shit-Job“, WIRKLICH?“ wurde durch Gespräche mit jungen Menschen in ihrem ersten Job inspiriert. Einige von ihnen betrachten ihren ersten Job als „Shit-Job“, einen sinnlosen Job. Wenn Sie Ihre Organisation hinterfragen und sicherstellen, dass sie einen Zweck (Purpose) hat, kann jeder einen Sinn in seiner Arbeit finden. Viel Spaß beim Lesen, Marlyse
WECHSELN WIR VON „ICH“ ZU „WIR“
Ist eine Organisation, die aus unternehmerisch denkenden Mitarbeitern besteht, ein unerreichbarer Traum? Was meinen Sie dazu?
HOLOCRACY – INTERVIEW MIT GERHARD ANDREY* MITBEGRÜNDER DER FIRMA LIIP
«Das ist das wahre Herz von Holacracy: Es wird nicht die Lösung angewendet, die die meiste Zustimmung erhält, sondern die, die keinen Schaden anrichtet. »
MENSCHEN VOR STRUKTUREN BEGÜNSTIGEN
Teil 1, Einleitung: Erinnert Sie die „Hot Potato“-Kultur an etwas? Die Organisation wurde schon mehrfach verändert, um die Zusammenarbeit zu verbessern, ohne großen Erfolg? Warum ist das so? Was kann man dagegen tun? Genießen Sie es. Marlyse
AGILE TRANSFORMATION, NUR EIN NEUER MODETREND?
5. Feb 2021 / Dialoge
Die rasante Entwicklung neuer Technologien, Vorschriften, Wettbewerb, die Notwendigkeit, die Arbeitsweise anzupassen, um Talente anzuziehen, und das regelmäßige Hinterfragen des Geschäftsmodells sind einige der Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben sich einige Unternehmen vorgenommen, agil zu werden. Sind sie erfolgreich gewesen? Worauf müssen sie achten, um einen erfolgreichen agilen Übergang zu schaffen? Steht Agilität in Konkurrenz zu Qualität und Lean?
Das sind einige der Fragen, die ich in diesem 20-minütigen Dialog mit Franziska Stebler und Rudolf Gysi Gründer den schweizerischen Communities KANBAN-USER und SCRUM-USER, in denen Wissen und Innovationen im Bereich Agilität geteilt werden, behandle.
OBEN: kurze Version
UNTEN: Gesamt Dialoge